Organización y gestión de recursos humanos

SIGLA : INF3530
CURSO : ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
CARÁCTER : OPTATIVO
CRÉDITOS : 5
PROFESOR : DARÍO RODRÍGUEZ
MODULOS : 2

I. DESCRIPCIÓN

Este curso tiene por finalidad permitir que los alumnos conozcan los procesos sociales de las organizaciones y el comportamiento humano en ellas. Que comprendan, además, el liderazgo y el trabajo en equipo, puedan analizarlos y desarrollar algunas habilidades básicas necesarias para hacer el mejor uso de ellos en la práctica profesional.

II. OBJETIVO

El curso busca hacer posible que los alumnos comprendan que gran parte de la labor ejecutiva consiste en lograr que la toma de decisiones se concrete en una actividad organizacional comprometida. Para eso, es necesario conocer las bases del liderazgo y desarrollar sus habilidades.
La enorme especialización de profesionales y trabajadores unida a la complejidad de las tareas hace que se requiera crecientemente del trabajo en equipo.
Los líderes ejecutivos que han logrado el éxito se han apoyado tanto en sus capacidades de liderazgo como en la excelencia de los equipos que los han apoyado.
El curso ofrece tanto los elementos teóricos, que hacen posible reconocer y analizar los fenómenos de liderazgo y trabajo en equipo, como ejercicios y estudio de casos prácticos, orientados al desarrollo de las habilidades básicas correspondientes.
En términos específicos, el curso pretende que los alumnos logren:
• Analizar los procesos de motivación, desarrollo y gestión de talentos.
• Analizar las bases conceptuales del liderazgo en la empresa y las metodologías que pueden emplearse en el desarrollo de líderes ejecutivos.
• Comprender la cultura organizacional y los estilos de liderazgo asociados a ella.
• Reconocer la responsabilidad social y la ética del liderazgo.

III. CONTENIDOS

• Las organizaciones en la sociedad moderna.
• La sociedad mundial.
• Cambios en las comunicaciones, cambios en la sociedad, cambios en las organizaciones.
• Desafíos históricos a las organizaciones modernas.
• Poder, autoridad y liderazgo.
• Relevancia del poder en la organización.
• Diversas fuentes de poder en las organizaciones.
• Bases de legitimación de la autoridad.
• El liderazgo como poder emergente.
• Características del liderazgo.
• Líderes y directivos.
• El difícil, pero posible arte del liderazgo ejecutivo.
• Motivación.
• Doble contingencia organizacional.
• Motivaciones necesarias en una organización.
• Inteligencia emocional y social.
• Coherencia e hipocresía organizacionales.
• La confianza y sus enemigos.
• Conflicto y negociación.
• Conflicto, sus fuentes.
• Estrategias de negociación.
• Gestión de talentos.
• Concepto, desarrollo de talentos.
• Retención de talentos.
• Cultura organizacional.
• Concepto de cultura.
• Historia y memoria.
• Bases culturales de las organizaciones.
• Liderazgo y cultura.
• Liderando los cambios.
• Líderes que otorgan sentido al trabajo humano.
• La comunicación del sentido; sentido y compromiso.
• Responsabilidad social y ética del liderazgo.
• Responsabilidad social de la empresa.
• Trabajar con otros y para otros: un compromiso ético.
• Transculturalidad y ética.

IV. METODOLOGÍA

Clases expositivas.
Estudios de casos reales.
Ejercicios prácticos.
Entrega de documentos complementarios a las clases.

V. EVALUACIÓN

La nota final del curso se calcula de acuerdo a la siguiente ponderación:
Control de lectura 1 15%
Control de lectura 2 15%
Prueba de medio bimestre 30%
Examen 40%

VI. BIBLIOGRAFÍA

Luhmann, N., “La sociedad de la sociedad”, Herder, 2007.
Luhmann, N., “Organización y decisión”, Herder, 2010.
Rodríguez, D., “Gestión organizacional”, Ediciones Universidad Católica, 2004.